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“人才是唯一真正的财富。”德芬根的所有员工自豪地分享他们的专业事迹以及他们的工作热情。

 

定向:

马修·瓦勒特:马修被聘为财务部会计师,他对德芬根的公司发展规划表示惊叹:“我们部门的主管选了十几个人一起共事,因此我可以和他们每个人组织会议。“当然了解部门的工作运行状况很重要,但是对公司及其组织构成有一个全面的了解也至关重要。“我对这个行业一无所知,所以多亏了这些一对一的会议,我学到了很多工作和责任上的知识与经验”。会议还提供了有关工作背景的信息和详细情况以助于我们了解。“我需要处理那些已被整理过的数据。例如,与采购人员会面,了解他们的工作方式,这样能使我对数据有更好的理解,我就能更好地利用这些数据。

卡灵·阿摩尔瑞塔纳斯: 卡灵被聘为曼谷的IT技术员以增强全球支持团队的能力。“我是亚洲地区唯一的一个切入点,这确实是一个巨大的挑战!”作为他整合计划的一部分,他花了两个星期去法国(昂特伊,公司总部)会见他的IT支持团队队友并在那进行德芬根公司相关的网络运营方法和工具的培训。“在昂特伊是一个极好的机会去发现那里的特殊之美以及公司的历史。我与我的同事进行了大量的交流,也了解了这些我将要一起共事的人。当我回到曼谷的时候,它确实会让我们的团队合作更加容易,”IT支持团队成员也在空闲时间带他去了很多地方,这样他就可以发现这个地区的美,领略法国风情。

马勒·科马齐:马勒被聘为公司内部通信的通信助理,内部通信是德芬根中心服务的一部分。她与该集团的所有子公司保持联系。“整合计划的组织方式非常振奋人心,这是第一次有机会去见其他同事,去发现了解公司业务的核心”。在定向计划结束时,每个新员工都必须写一份发现报告。“我为我的报告制作了一段视频,突出了每一个无论好坏都令我吃惊的元素。撰写报告得到了积极的支持与接受,这表明德芬根的员工总是力求在公司的每一个水平都不断提升自我。”

职业发展:

夏旭:夏一完成她在法国的学习后,便开始在昂特伊工作,担任财务总监。两年后,她由于家庭原因回到了中国。“我继续在德芬根武汉分公司工作,担任相同的职务,一个月后,我被调任为武汉分公司经理。”经理的工作对于她来说是全新的,但因为进行了周密的培训计划,加上她求知欲强且追求成功,最后她出色地实现了自己的使命。“两年后,由于公司的发展战略,我成为中国董事总经理。在我处于职业的顶峰时,我决定还是从事财务类工作因为它是我的最爱。“德芬根的许多分公司人才济济。作为公司政策,比起文凭,公司更看重个人潜力,学习能力和适应能力。

伊娃·杰格诺娃:伊娃在德芬根斯洛伐克分公司开始了她的职业生涯,从事客户服务,后成为后勤主管。之后,她搬到了罗马尼亚。“当我申请成为阿拉德地区经理时,我没有丝毫犹豫!这是一个很好的机会去让我运用我的技能去发现一个新的国家,发现它的文化和生活方式。尽管2008年爆发了金融危机,但得益于优秀的团队合作,在短短的一年时间里阿拉德便成为德芬根集团经营最好的分公司之一。”在罗马尼亚的两年半里,伊娃一直在寻找新的挑战。“公司给我机会让我来到法国,成为供应链项目经理。我不会说法语,所以起初并不容易,但在一个完全沉浸的环境中,我的同事对我学习语言确实帮助了很多。“如今,伊娃是欧洲和非洲的制造总监。“这个职位使我能够培养我的跨文化技能,这对于团队之间的高效合作非常重要。”她的任务的多样性无疑为她的日常生活增添了许多活力,因为她可以与不同的人交流,从事令人兴奋的项目。我最喜欢的是帮助我的同事在技能和事业上有所成长。“员工绝对是一家公司成功的核心”伊娃说:“我就是实例。”

伊娃·杰格诺娃:伊娃在德芬根斯洛伐克分公司开始了她的职业生涯,从事客户服务,后成为后勤主管。之后,她搬到了罗马尼亚。“当我申请成为阿拉德地区经理时,我没有丝毫犹豫!这是一个很好的机会去让我运用我的技能去发现一个新的国家,发现它的文化和生活方式。尽管2008年爆发了金融危机,但得益于优秀的团队合作,在短短的一年时间里阿拉德便成为德芬根集团经营最好的分公司之一。”在罗马尼亚的两年半里,伊娃一直在寻找新的挑战。“公司给我机会让我来到法国,成为公司供应链项目经理。我不会说法语,所以起初并不容易,但在一个完全沉浸的环境中,我的同事对我学习语言确实帮助了我很多。“如今,伊娃是欧洲和非洲的制造总监。“这个职位使我能够培养我的跨文化技能,这对于团队之间的高效合作非常重要。”她的任务的多样性无疑为她的日常生活增添了许多活力,因为她可以与不同的人交流,并从事令人兴奋的项目。我最喜欢的是帮助我的同事在技能和事业上有所成长。“员工绝对是一家公司成功的核心”伊娃说:“我就是实例。”

弗朗索瓦·克萨诺:弗朗索瓦1998年开始工作,曾是一名管钳工,在专业从事挤压型材之前经过训练担任一名生产线技术员。“有一次,我想改变我的工作活动领域,然后我有机会成为物流中的一名材料处理员。”一年半后,德芬根总裁成博澜给了他一份从事建筑的管理工作,工作了一年后又回到了工业活动领域工作。“我在中国工作过,后又到巴西工作,然后又到墨西哥工作,在这两年里我去过很多地方:我的新工作包括为分公司提供生产上的支持,也为建立新的生产设备提供支持。”如今,弗朗索瓦在制造产业化团队中担任一名产业技术人员,主要偏向于工程和生产之间。他还负责原型管理。“我的职业生涯路径说明了德芬根的同事都有机会得到发展以及从事满意的工作。

流动性:

克莱蒙·度斯特斯尔:克莱蒙2013年加入德芬根法国公司,在保护系统工程部工作。除了提供的有趣的职位和使命外,公司的国际足迹是我决定继续发展的一个主要原因。“公司战略让他有机会去美国,并在尼亚加拉大瀑布开展了一个以纺织品为导向的工程办事处。“在昂特伊呆了一年,这一年的时光既充实又有意义。我学到了很多东西,并和我的法国同事建立了良好的关系,这些对我们的团队合作有很大的帮助。我十分崇尚公司的文化和价值观,现在我可以与我的美国同事一起分享它们。“克莱蒙是担任公司国际事务的众多外籍人士之一:“无论我们在哪里,我们都是德芬根的形象大使。”

桑索斯·帕瑞美:“我选德芬根是因为我有出国工作的想法。”桑索斯说。在法国公司的工程部做了一年的项目经理后,他被派到葡萄牙做网络保护系统的工程主管。“我在去菲律宾宿雾市担任经理之前在波尔图待了两年。“汽车危机之后,得益于高效的团队合作,我花了两年的时间往返于菲律宾、法国和美国把分公司的利润拉上正轨。”“之后,我的职责范围更广阔,被任命为拓展亚洲地区业务的运营总监,起初以菲律宾为基础。”德芬根在那个地区的发展让他后面去了曼谷并担任相同的职责。“这是一个更中心的位置,方便我交流,也让我更容易搬到不同的地区。”由于他工作任务的性质,桑索斯正面临着一个巨大的文化多样性环境,文化及其丰富多样,但同时也需要高度的适应性。了解每种文化的具体运作方式至关重要。这对你自己和团队合作的效率都很重要。我学会了如何和他们一起工作,他们也学会了如何和我一起工作,最后,我们的相互差异反而丰富了我们的生活。

严涛:严涛2011年加入了德芬根武汉工厂。“在短短6年的时间里,我从一名工程师变成了质量经理。如今,我在菲律宾,是甲米地的一家工厂的经理!我从来没有想到我的职业生涯会在公司内部如此发展!严涛认为,尊重同事并与同事保持良好关系是成功的关键因素。“当我和来自不同国家的同事一起工作时,我学到了很多东西。和他们一起工作真的很有收获。这是一个独一无二的经历。”严涛非常感谢德芬根给予他的机会,让他从工作中能得到认可。“德芬根对我来说就如家般温暖。我很自豪能成为一家尊重员工、让他们得以发展壮大的公司的一员。我觉得自己得到了回报,这使我愿意继续全身心投入到我的工作中去。”

 

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