Reconnaissance individuelle et collective

La reconnaissance de la contribution des personnes et des équipes à la performance et au
développement du Groupe se traduit sous deux formes :

• Politique de l’emploi
• Rétribution et Promotion de la performance

Ces politiques visent globalement l’ensemble du personnel en prenant en compte les spécificités du marché de l’emploi propres à chacune des catégories professionnelles (encadrement, managers, opérateurs).

1 - Politique de l’emploi

Comme l’impliquent les objectifs du Groupe en matière de formation et de promotion sociale, le premier type de reconnaissance envers chacun concernera l’emploi, et ce sous diverses formes :

• Favoriser les promotions et les « médiatiser ».
• Associer enrichissement de l’emploi et performance.
• Favoriser le maintien de l’emploi ou la reconversion

2 - Rétribution et promotion de la performance

Le Groupe recherche en permanence à innover pour développer la reconnaissance de la
performance et le partage de ses retombées économiques positives.

La rétribution de la performance individuelle visée ici peut prendre différentes formes :

• Remise de « diplômes ».
• Attribution de « cadeaux » (objets, voyages, bons d’achats, …).
• Attribution de « primes exceptionnelles» pour les résultats et actions exceptionnels

Ces évènements peuvent recevoir la publicité qui convient.

La performance collective est également prise en considération et sa rétribution a lieu sous la forme d’un intéressement visant l’ensemble du personnel. Considérant la valeur PARTAGE, la direction générale souhaite associer l’ensemble du personnel à la performance du groupe en versant un intéressement équivalent à 20% du résultat net consolidé du Groupe répartis selon les salaires de chaque filiale.

« La mondialisation est une chance pour l’humanité » La mise en oeuvre de nos engagements mutuels au niveau du Groupe en constitue une représentation.