Création de SOFANOU (SOciété de FAbrication NOUvelle) par Emile STREIT, père de l’actuel Président, société spécialisée dans la fabrication de sachets en plastique par soudure à haute fréquence.
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Bernard STREIT en prend la présidence et oriente l’activité du Groupe vers l’isolation et la protection des faisceaux électriques.
Lancement d’un "plan à 10 ans" pour devenir européen, par croissance interne et acquisitions.
Création du Holding Bernard Streit (HBS Technologie) qui détient des participations majoritaires dans des filiales industrielles ou immobilières en France et à l’étranger.
Introduction au Second Marché de la Bourse de Paris.
Lancement du "plan 600 jours" pour devenir mondial, ce qui conduira à diverses opérations de croissance externe aux Etats-Unis (TRUESDELL et APTC PLASTICS puis JENISCO et la division sleeving coating (gaines tressées) du Groupe MARKEL) et permettra d’élargir la gamme de produits du Groupe.
20001ère implantation en Asie avec la création d’un site de production aux Philippines. | implantation Asie |
Lancement du « plan 1000 jours pour gagner » pour opérer la mutation d’HBS Technologie d’une mosaïque de PME au 1er systémier mondial des protections et de la fixation des faisceaux électriques et électroniques embarqués.
Ouverture d’un site de production en Slovaquie et des deux centres logistiques : Porto (Portugal) et Tanger (Maroc).
Ouverture d’un site de production au Honduras.
Ouverture d’un site de production en Roumanie.
2006Ouverture d’un site de production au Mexique. Acquisition de Suleve au Portugal | Suleve acquisition |
2007Décision de changer le nom du Groupe et de ses filiales :
Ouverture d'un site de production au Brésil, | Sofanou becomes Delfingen |
2008Acquisition aux Etats-Unis de la division "protection des faisceaux électriques" de M&Q Plastics Products. | M&Q plastics acquisition |